칼리토의 AOGN - 정신과 시간의 방

정체불명의 직업중 게임평론가도 있다죠 -_-;;

리뷰어하고 평론가하고의 차이는 과연..

둘 다 게임회사에 취직하고 싶었지만 취직 못한사람이라는 뜻일듯.

평론가 까지 말라능 내 꿈이었다능 엉엉

생각만큼 쓸데없는 직업들은 아닙니다.

1. 게임평론가. 게임 평론하는 분들입니다만 대체로 게임 비평을 쓸 때만 그러한 직함을 쓰고 그 외에는 학교에서 학생들 가르치는 분들이 많거나, 게임관련 매스컴 종사자가 꽤 되죠. 그럼 학교에서 학생들 가르친다는 분들의 퀄리티에 대해서 묻는 분들도 있겠지만 요새는 전과 달라서 대체로 현업경력이 수년이 넘고 학위가 있는 분들이 많습니다.

2. 게임컨설턴트. 딱히 컨설팅이라고 하긴 애매하고 용처도 매번 다양해서 뭐라 규정짓기 힘들지만, 큰 규모의 퍼블리셔들이 작은 개발사의 게임을 퍼블리싱하려면 해당 게임에 대해 찬찬히 살펴도 보고 뜯어도 보고 하는 작업이 반드시 필요하겠죠. 요새도 그러는지 모르지만 한때는 그런 작업을 하는 분들이 게임 컨설턴트라고 불리우기도 했습니다. 칼리토님은 런칭된 상업 게임을 만들어보진 않았지만 스스로는 게임을 보는 눈이 없지 않다고 생각하시겠죠? 게임 컨설턴트들도 게임 개발 경력이 있는 경우도 없는 경우도 있겠지만 대체로는 게임을 보는 눈이 있다고 여겨지는 경우에 좋은 컨설턴트로 대우받습니다.

3. 게임 전문가. 라는건 사실 기사를 쓰는 기자들이 인터뷰 대상 또는 자기들이 정보를 얻은 사람을 뭐라고 해야할지 모를 경우에 붙이는 명칭인 경우가 많죠. 그런 명칭이 붙여진 본인들도 그런걸 별로 좋아하진 않는 경우가 태반입니다.

게임 컨설턴트에 대해 첨언하자면, 제 주변에도 한 분 계십니다만..
10년 이상 개발을 하다가 더이상 개발에 참여할 수 없는 나이가 되신 분들 중에
나름 성공한 게임을 개발하셨던 분이 게임 컨설팅을 하시더군요.
하는 일은 아주 간단합니다.

'온라인 게임을 분석해서 어떻게 하면 동접/수익을 향상시키느냐'에 대한 컨설팅을 하는 것이죠.
말로는 쉽지만 결과적으로는 굉장히 다양한 통계나 분석이 시행되어 자료가 첨부되야 하기 때문에
만만한 일은 결코 아니고.. 무엇보다 결과가 정확한 수치로 나오기 때문에 인정받기도 어렵죠.
온라인 게임이 서비스라는 형태로 제공되고 있기에 가능한 직업입니다.

비공개 덧글입니다.

소프트웨어 개발방법론을 통해 보자면... 실제 바닥에서 코딩하는 개발자들만이 실제 개발자가 아닙니다.

초기 요구사항에 대한 분석 및 개발 내외적인 방법 및 비용등을 설정하고 실제 전체 아키텍쳐의 설계와 프로젝트의 매니지먼트, 그리고 개발 후의 테스팅 및 사후처리, 영업등... 단순히 코드만 짤 줄 아는 것만으로 게임 만드는 시대가 아니죠. 과거의 가네수공업형 게임개발의 시기는 이미 지났습니다. :(

그런 의미에서 컨설턴트는 다양한 집단(방법론상에서는 도메인이라고 부릅니다.)의 이해와 요구사항의 충돌로 인해 산으로 갈 수 있는 개발의 방향을 잡아주고 그것을 통해 기업의 이익을 증대시킬 수 있는지를 철저히 분석하고 조언해주는 역할입니다. 기업의 크기가 더 커지고 개발규모가 방대해질 수 록 이러한 사람들의 역할은 매우 중요해지죠. 요지는 개발에 대한 지식과 경험보다는 상황에 대한 분석력과 해결책을 찾아내는 능력이 중요하다는 것이죠. 이런 사람들에게 1억을 줌으로써 기업 이익이 10억이 늘어난다면... 충분히 지불할만한 가치가 있죠. :)

평론가의 경우 X도 모르는 놈들이 아는체 한다... 라고 생각할 수 도 있습니다만 그만큼 경험과 지식이 많고 그것을 토대로한 그들의 발언이 가지는 파급력과 분석력은 수준 이상입니다. 뭐 원래 평론가라는게 해당 분야에서 어느정도 인정받은 인물이어야 할 수 있는 직종이긴 하지만요. 그러므로 그 수준이 뛰어나다면 충분히 인정할만하다는게 저의 의견입니다.